新(xin)疆塑料制品廠家面對(dui)著諸(zhu)多的(de)挑釁:以(yi)后從緊的(de)經(jing)濟政策克制了市(shi)(shi)場花費、人力本(ben)錢(qian)連續的(de)下跌、塑料制品原材料價格大幅度的(de)顛簸、節(jie)能情況保(bao)護義務的(de)減輕(qing)、企業融資難、自立立異能力衰(shuai)、人才(cai)網job.vhao.net缺乏、塑料制品產物同質化重大、市(shi)(shi)場競(jing)爭(zheng)日益劇烈(lie)等。
這意味著對塑(su)料(liao)制品廠(chang)家而(er)言,曩昔二十(shi)多年(nian)的(de)傳統上(shang)風(feng)已(yi)逐步(bu)退去,粗(cu)放式發(fa)展(zhan)形式曾經走(zou)到止境。那末要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)或(huo)許進一(yi)步(bu)加強我國塑(su)料(liao)制品廠(chang)家的(de)整(zheng)體上(shang)風(feng),明顯必要(yao)(yao)調劑(ji)(ji)轉(zhuan)型(xing)。若何調劑(ji)(ji)轉(zhuan)型(xing)?從(cong)(cong)戰略上(shang)來說,便(bian)是每一(yi)個塑(su)料(liao)制品廠(chang)家都要(yao)(yao)在新(xin)的(de)競爭情況、新(xin)的(de)市場需求狀態之(zhi)下從(cong)(cong)新(xin)定位(wei)。